Het opleiden van personeel: essentieel of onnodig?

Als manager of teamleider wil jij een productief en goed presterend team. Je zorgt daarom dat de juiste apparatuur aanwezig is, organiseert af en toe teamuitjes, zorgt voor de juiste taakverdeling en een licht en groen kantoor. Nu wil je nog een stapje verder gaan. Je wilt dat je teamleden hun competenties kunnen ontwikkelen om de productiviteit en tevredenheid nog verder te boosten, bijvoorbeeld via een opleiding.

Het opleiden van personeel is echter een flinke investering. Loont het zich wel? Het antwoord kunnen we je alvast verklappen: het loont zich 100%! Hieronder noemen we vier voordelen van het opleiden van je werknemers. Maar eerst gaan we dieper in op de mogelijke twijfels (en halen deze weg).

Kosten en personeelsverloop zijn twee belangrijke redenen om opleidingen geen prioriteit te geven. Hieronder ontkrachten we deze twee vermeende nadelen.

Het is logisch dat je niet lukraak opleidingen aanbiedt aan je werknemers. Opleiden kost geld en als manager wil je bewust met je budgetten omgaan. Bovendien zal je personeel doorgaans ook minder tijd aan het reguliere werk kunnen besteden, omdat het volgen van de lessen of trainingen vaak tijdens werktijd plaatsvindt. Toch is het zeker geen kostenpost, maar een waardevolle investering. Het is als organisatie namelijk een stuk duurder wanneer je onvoldoende gekwalificeerde mensen aan het werk hebt. Ook kan het zijn dat je medewerkers kiezen om bij de concurrent te gaan werken, omdat daar wel opleidingsmogelijkheden worden aangeboden. Kortom: bespaar niet op het opleidingsbudget, maar investeer in de toekomst.

Misschien ben je als teamleider wel bang dat jouw medewerkers na de opleiding ergens anders gaan werken. Dat zou best zuur zijn, want je had net een hoop in ze geïnvesteerd. Toch gaan je teamleden over het algemeen niet op zoek naar een andere baan, omdat het aanbieden van trainingen en opleidingen voor loyaliteit zorgt. Je laat immers zien dat je hun persoonlijke en professionele ontwikkeling belangrijk vindt en dat je als team wilt groeien. Bovendien zijn de werknemers waarin je investeert de beste ambassadeurs van jouw organisatie. Op een feestje of buurtbijeenkomst vertellen ze op wat voor een stimulerende werkplek ze werken!

Het opleiden van medewerkers zorgt dus voor loyaliteit, maar wat levert het nog meer op?

Medewerkers die een opleiding of training mogen volgen, zijn gemotiveerder en meer betrokken bij de organisatie. Ze willen het geleerde graag in de praktijk toepassen, hun nieuwe competenties tonen en verantwoordelijkheid nemen. Ze voelen zich serieus genomen en denken dan ook graag mee aan het verbeteren van het product of de dienst. Een team vol gemotiveerde werknemers zorgt voor een energieke en stimulerende werksfeer, waarin iedereen het beste uit zichzelf haalt.

Je organisatie heeft voortdurend te maken met veranderende regelgeving, nieuwe wensen van klanten, andere productiemogelijkheden etc. Daarom is het regelmatig nodig dat jouw medewerkers kennis en vaardigheden onder de knie krijgen of huidige competenties verbeteren. Op die manier heb jij te allen tijde een hooggekwalificeerd team en kan jouw organisatie inspelen op de veranderende omstandigheden.

Medewerkers die de juiste competenties hebben en deze ook versterken, werken effectiever en efficiënter. Daardoor zal de werkproductiviteit stijgen. Wanneer je jouw personeel in een kledingwinkel bijvoorbeeld een training laat volgen over kleurencombinaties, kunnen ze veel beter en sneller klanten adviseren. Daardoor zal de verkoop niet alleen stijgen, maar klanten zijn ook tevreden en dat boost het zelfvertrouwen van het personeelslid.

Personeel dat zich kan en mag ontwikkelen, voelt zich meer gestimuleerd om buiten de box te denken en creatieve ideeën te uiten. Wanneer je als manager investeert in je team, toon je vertrouwen en waardering en dat zorgt ervoor dat de teamleden minder bang zijn om fouten te maken en te experimenteren. Dat gaat natuurlijk niet altijd goed, maar vaak komen de mooiste plannen bovendrijven!

Wil jij investeren in je team? Dan is het aanbieden van een incompany training een goed begin!

Door middel van een training leert je team in korte tijd de gewenste vaardigheden. Het voordeel van een incompany training op kantoor is dat de training op jouw locatie plaatsvindt en perfect is afgestemd op jouw leerdoelen. Dat maakt de training relevant en interessant. Ook is de kans het grootst dat je teamleden er een hoop van opsteken!

Bovendien speelt de trainer bij een incompany training in op de werkpraktijk, waarbij wordt ingezoomd op herkenbare werksituaties. Deelnemers kunnen dan bijvoorbeeld via rollenspellen oefenen hoe ze assertiever kunnen zijn of beter kunnen omgaan met stress.

Tot slot heeft een incompany training het grote voordeel dat de teamleden samen leren. Dat vergroot de onderlinge betrokkenheid en samenwerking. Het kan gezellig zijn om na de training samen te eten of een borrel te drinken om na te praten en te proosten op een leerzame dag!

Zin om aan de slag te gaan?

Incompany Trainer is de #1 aanbieder van incompany trainingen in heel Nederland. Onze gespecialiseerde trainers komen bij je langs op kantoor om jouw personeel op te leiden.

Ben je geïnteresseerd in een incompany trainer? Bekijk dan hier ons uitgebreide trainingsaanbod. Wanneer je liever persoonlijk overlegd, kun je altijd contact opnemen. We helpen je graag.