Incompany training Feedback geven en ontvangen

De punten hieronder geven een indicatie van deze training. Het uiteindelijke programma wordt afgestemd op jullie situatie.

• Door op jezelf en elkaar te reflecteren, wordt duidelijk hoe vaak en hoe goed jullie feedback geven binnen jullie organisatie.
• Samenwerken betekent goed communiceren. We laten zien dat feedback geven daarbij essentieel is.
• We laten zien dat er grote verschillen zijn tussen feedback, advies en kritiek.
• Het is van belang om alleen feedback te geven op gedrag dat mensen daadwerkelijk vertonen. Maar wanneer is iets een concrete waarneming? En wanneer is iets een interpretatie? De grens tussen beiden is vaak niet scherp. In enkele opdrachten wordt dat duidelijk.
• Er zijn veel typen feedback. Wij leren ze je allemaal kennen.
• Feedback geven kan op allerlei manieren. Maar niet elke manier is even effectief. Spelenderwijs kom je erachter wat de juiste manier van feedback geven is.
• Ook feedback ontvangen is voor veel mensen een hele uitdaging. Je leert hoe je dit het beste kunt doen en hoe je optimaal aan de slag kan met de informatie uit de feedback.

• Je ontdekt wat het betekent om goede (en slechte) feedback te geven. En leert waarom feedback geven zo belangrijk is voor een effectieve samenwerking en goede relatie met je collega’s.
• Je kent alle typen feedback en feedbacktechnieken.
• Je kent het verschil tussen een waarneming en een interpretatie en begrijpt waarom dat verschil zo cruciaal is.
• Je weet hoe je optimaal gebruik kunt maken van de feedback die je ontvangt.
• Via effectieve feedback verbeter je je eigen prestaties, de resultaten van je team, de teamspirit en de relaties binnen je team.

Paola

Enthousiast en professioneel. Het zijn twee omschrijvingen die Paola kenmerken. En die karakteristieken zet ze in bij het krachtiger maken van mensen en organisaties. Haar nuchtere kijk en gevoel voor humor helpen helpen daarbij.

Specialisme
Om het leerproces te stimuleren past Paola graag principes uit het breinleren en breinleiderschap toe. Zo wordt het leren versneld én leuker. Het is daarbij voor Paola een sport om zo veel mogelijk diepgang te bereiken. Want er is niets mooier dan resultaat en verbetering halen bij de deelnemers.

Proces voor de training

Voor het leerrendement is het belangrijk dat de training zo goed mogelijk aansluit op jullie situatie. Daarom doorlopen we vóór de training een aantal belangrijke stappen:

1. Nadat we jullie aanvraag hebben ontvangen plannen we een gesprek in om kennis te maken en om de aanvraag te bespreken. Dat kan zowel digitaal als op locatie. Na het gesprek maken we een offerte voor je op.
2. Enthousiast over de offerte en gaan we samenwerken? Heel fijn! We sturen je een digitaal inventarisatieformulier op, zodat we nog meer te weten komen over jullie situatie en behoeftes.
3. Op basis van alle input stemmen we de inhoud van de training af op jullie behoefte. We sturen je een concept programma op zodat je nog eens kan kijken of de inhoud in orde is. 
4. Is het programma akkoord? Dan kan de training georganiseerd worden. Op de dag zelf is onze trainer ruim op tijd aanwezig om op te bouwen en voor te bereiden.

Tijdens deze training werken we met onze Actief leren-methode. Dit betekent dat deelnemers in de sessie de benodigde theorie krijgen, maar vooral actief en praktisch met de stof bezig gaan. Zo ontstaan razendsnel inzichten en vaardigheden die deelnemers zelfstandig kunnen toepassen in hun eigen (werk)praktijk.

Door deze manier van werken realiseren we tijdens onze trainingen een optimaal leerrendement. Leren wordt leuker én effectiever. En daar profiteert zowel de werknemer als de werkgever van.

Lees hier alles over onze Actief leren-methode  →