Incompany training Feedforward geven en ontvangen

De punten hieronder geven een indicatie van deze training. Het uiteindelijke programma wordt afgestemd op jullie situatie.

• Door op jezelf en je team te reflecteren, wordt duidelijk of en hoe jullie momenteel aan feedforward doen.
• Wat zijn de verschillen tussen feedback en feedforward? En wanneer kies je voor welke vorm? Dat laten we je zien.
• Er zijn maar liefst 7 redenen waarom feedforward zo effectief en positief is. Wij vertellen ze je allemaal. Ook leren we je wanneer je het beste feedforward kan geven.
• Essentieel bij feedforward: duidelijke adviezen en voorbeelden geven. Wij vertellen je waarom dat zo is en hoe je hier zelf mee aan de slag kunt.
• In de training gaan we volop aan de slag met oefeningen, opdrachten en rollenspellen. Zo breng je de theorie meteen van papier naar praktijk.

• Je ontdekt wat feedforward is en waarom het belangrijk is om deze communicatietool toe te passen.
• Je leert waarom het essentieel is om heldere voorbeelden en adviezen te geven bij feedforward.
• Je kunt collega’s op een positieve manier helpen door aan te geven welk positief gedrag je graag ziet in de toekomst.
• Je weet hoe je elkaar tot persoonlijke groei kunt aanzetten. En waarom dat leidt tot meer onderling begrip en een prettigere samenwerking.

Paola

Enthousiast en professioneel. Het zijn twee omschrijvingen die Paola kenmerken. En die karakteristieken zet ze in bij het krachtiger maken van mensen en organisaties. Haar nuchtere kijk en gevoel voor humor helpen helpen daarbij.

Specialisme
Om het leerproces te stimuleren past Paola graag principes uit het breinleren en breinleiderschap toe. Zo wordt het leren versneld én leuker. Het is daarbij voor Paola een sport om zo veel mogelijk diepgang te bereiken. Want er is niets mooier dan resultaat en verbetering halen bij de deelnemers.

Proces voor de training

Voor het leerrendement is het belangrijk dat de training zo goed mogelijk aansluit op jullie situatie. Daarom doorlopen we vóór de training een aantal belangrijke stappen:

1. Nadat we jullie aanvraag hebben ontvangen plannen we een gesprek in om kennis te maken en om de aanvraag te bespreken. Dat kan zowel digitaal als op locatie. Na het gesprek maken we een offerte voor je op.
2. Enthousiast over de offerte en gaan we samenwerken? Heel fijn! We sturen je een digitaal inventarisatieformulier op, zodat we nog meer te weten komen over jullie situatie en behoeftes.
3. Op basis van alle input stemmen we de inhoud van de training af op jullie behoefte. We sturen je een concept programma op zodat je nog eens kan kijken of de inhoud in orde is. 
4. Is het programma akkoord? Dan kan de training georganiseerd worden. Op de dag zelf is onze trainer ruim op tijd aanwezig om op te bouwen en voor te bereiden.

Tijdens deze training werken we met onze Actief leren-methode. Dit betekent dat deelnemers in de sessie de benodigde theorie krijgen, maar vooral actief en praktisch met de stof bezig gaan. Zo ontstaan razendsnel inzichten en vaardigheden die deelnemers zelfstandig kunnen toepassen in hun eigen (werk)praktijk.

Door deze manier van werken realiseren we tijdens onze trainingen een optimaal leerrendement. Leren wordt leuker én effectiever. En daar profiteert zowel de werknemer als de werkgever van.

Lees hier alles over onze Actief leren-methode  →