Incompany training Effectief stakeholder management

De punten hieronder geven een indicatie van deze training. Het uiteindelijke programma wordt afgestemd op jullie situatie.

• Je brengt de huidige stand van zaken in kaart. Wordt er veel aandacht besteed aan stakeholder management? Wat zijn de resultaten van deze inspanningen?
• Je leert meer over stakeholder management en de voordelen ervan. Welke kennis en vaardigheden zijn nodig om stakeholders effectief te managen?
• Je maakt een speelveldanalyse van de diverse stakeholders binnen de organisatie zodat je inzichtelijk krijgt wat de onderlinge verhoudingen zijn en welke communicatievorm het beste is.
• Je komt erachter welke belangen en verwachtingen stakeholders kunnen hebben en wat dat voor invloed heeft op de organisatie.
• Je leert welke technieken je kunt toepassen als er weerstand, onbegrip of misverstanden ontstaan met stakeholders.
• Je ontdekt waarom assertiviteit, organisatie en controle belangrijke termen zijn bij stakeholder management.
• Je leert concrete technieken en krachtige handvatten zodat jij in de toekomst verschillende stakeholders uitstekend kunt managen.

• Je hebt de noodzakelijke kennis van stakeholder management en kent alle voordelen van effectief stakeholder management.
• Je hebt meer inzicht in jouw stakeholders en hun belangen, en het is helder welke invloed de stakeholders hebben.
• Je weet hoe je assertiviteit, planning en controle kunt inzetten om effectiever om te gaan met jouw stakeholders.
• Je bezit concrete technieken en praktische tools om in de toekomst met vertrouwen stakeholder management uit te kunnen voeren.
• Je zelfvertrouwen, mentale veerkracht én resultaten groeien door de kennis en vaardigheden die je tijdens de training hebt opgedaan.

Proces voor de training

Voor het leerrendement is het belangrijk dat de training zo goed mogelijk aansluit op jullie situatie. Daarom doorlopen we vóór de training een aantal belangrijke stappen:

1. Nadat we jullie aanvraag hebben ontvangen plannen we een gesprek in om kennis te maken en om de aanvraag te bespreken. Dat kan zowel digitaal als op locatie. Na het gesprek maken we een offerte voor je op.
2. Enthousiast over de offerte en gaan we samenwerken? Heel fijn! We sturen je een digitaal inventarisatieformulier op, zodat we nog meer te weten komen over jullie situatie en behoeftes.
3. Op basis van alle input stemmen we de inhoud van de training af op jullie behoefte. We sturen je een concept programma op zodat je nog eens kan kijken of de inhoud in orde is. 
4. Is het programma akkoord? Dan kan de training georganiseerd worden. Op de dag zelf is onze trainer ruim op tijd aanwezig om op te bouwen en voor te bereiden.

Tijdens deze training werken we met onze Actief leren-methode. Dit betekent dat deelnemers in de sessie de benodigde theorie krijgen, maar vooral actief en praktisch met de stof bezig gaan. Zo ontstaan razendsnel inzichten en vaardigheden die deelnemers zelfstandig kunnen toepassen in hun eigen (werk)praktijk.

Door deze manier van werken realiseren we tijdens onze trainingen een optimaal leerrendement. Leren wordt leuker én effectiever. En daar profiteert zowel de werknemer als de werkgever van.

Lees hier alles over onze Actief leren-methode  →