Je werknemers motiveren? Zo creëer je een bevlogen team

Het is de droom van elke teamleider of manager: gemotiveerde teamleden die passie hebben voor hun werk. Een gemotiveerd team is innovatief, energiek, betrokken en loyaal. Dat zorgt voor een betere werksfeer en betere werkprestaties. Kortom: wanneer jouw team floreert, floreert ook jouw organisatie.

Maar hoe stimuleer je als teamleider de motivatie van je team? Hieronder delen we eerst enkele wetenswaardigheden over motivatie. Vervolgens noemen we zes manieren om je werknemers te motiveren. Daarbij geven we suggesties voor incompany trainingen die kunnen helpen bij het creëren van een gemotiveerd team.

Werkmotivatie is datgene wat de werknemer drijft om tot actie over te gaan en een goede prestatie te leveren. Wat iemand drijft kan per persoon verschillen. Het ene teamlid wordt bijvoorbeeld gedreven door de wens de bouwsector duurzamer te maken, terwijl een ander vooral energie krijgt van het opleiden van jongere collega’s.

Uit verschillende onderzoeken blijkt dat externe prikkels zoals veel geld, macht en status voor een hoop mensen niet de belangrijkste motivatiefactoren vormen. Het zijn juist interne motivatieprikkels die werknemers drijven, waarbij een eerlijke financiële beloning voor het werk wel een voorwaarde is.

Hoewel elk teamlid natuurlijk andere drijfveren heeft, zijn er een aantal factoren waardoor een groot deel van de werknemers gemotiveerd raakt. Bijvoorbeeld:

• Werk doen dat zinvol is en ergens aan bijdraagt;
• Zelfstandigheid in het werk;
• Mogelijkheid tot zelfontplooiing en zelfontwikkeling;
• Zich verbonden voelen met anderen;
• Persoonlijke aandacht;
• Een prettige werksfeer;
• Uitdaging en afwisseling in het werk.

Om je team te motiveren, dien je als manager onder andere bovenstaande motivatiefactoren aan te spreken. Hieronder noemen we zes manieren waarop je dit kunt doen. Wil je meer lezen over intrinsieke en extrinsieke motivatie? Dan kan het boek Drive van Daniel H. Pink interessant voor je zijn.

Er bestaan verschillende mogelijkheden om als teamleider of manager de motivatie in je team aan te wakkeren. Hieronder delen we zes manieren:

Zonder een duidelijke stip aan de horizon is het lastig om gemotiveerd te werken. Communiceer daarom heldere doelstellingen, waarbij je de mening en input van je teamleden meeneemt. Deel ook het ‘waarom’ achter deze doelstellingen. De teamleden weten dan waar ze naartoe werken en dat hun werkzaamheden van betekenis zijn in het grote geheel. Leerzame trainingen op het gebied van communicatie zijn bijvoorbeeld Effectief luisteren of Vergaderen…maar dan goed.

Je kunt je werknemers motiveren door regelmatig te laten weten wat goed gaat en wat beter kan. Op die manier laat je als manager weten dat je de persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers belangrijk vindt en hun inzet waardeert. Een geschikte training om het geven van feedback te stimuleren is Feedback geven en ontvangen of Feedforward geven en ontvangen.

Je werknemers motiveren gaat lastig wanneer je ze voortdurend op de vingers kijkt. Laat juist zien dat je ze vertrouwt door ze zelfstandig te laten werken, complexe taken toe te vertrouwen en ze te laten experimenteren. Wanneer jouw medewerkers zelf de verantwoordelijk mogen en kunnen nemen, zal dat ze motiveren om met plezier aan de slag te gaan. Een training die helpt bij het nemen van de eigen verantwoordelijkheid over de loopbaan is bijvoorbeeld Persoonlijk leiderschap.

Het bieden van doorgroeimogelijkheden is ook een goede manier om je werknemers te motiveren. Je kunt bijvoorbeeld trainingen aanbieden of teamleden een opleidingsbudget geven om hun talenten te ontwikkelen of passies te ontdekken. Dit zorgt voor gemotiveerde werknemers met kennis van zaken. Daar profiteert de hele organisatie van. Geschikte trainingen om erachter te komen wat mensen drijft en waar hun talenten liggen, zijn Passievol werken en Talenten ontdekken.

Het is wetenschappelijk bewezen dat een gemeend compliment kan zorgen voor gelukkigere werknemers die meer betrokken zijn bij hun werk en een hogere werkmotivatie hebben. Geef je teamleden dus de erkenning die ze verdienen en spreek uit wanneer je tevreden bent over hun werk en hun inzet. De training Effectief complimenteren kan helpen om te leren oprechte complimenten uit te delen.

Verbondenheid is een belangrijke motivator. Geef daarom prioriteit aan het creëren van een hecht team door bijvoorbeeld teambuildingsactiviteiten te organiseren en behaalde successen als team te vieren. Door interesse te tonen in je collega’s en jezelf kwetsbaar op te stellen, zorg je ervoor dat je als teamleder ook echt onderdeel bent van het team. Trainingen die kunnen bijdragen aan teamontwikkeling en teambuilding zijn onder andere Ontdek elkaars kantoor DNA, Verbind generaties op kantoor en De kracht van kwetsbaarheid.

Zoals je ziet kan je op verschillende manieren je werknemers motiveren. Een goed begin is het boeken van een incompany training. Een training draagt bij aan de ontwikkeling van je medewerkers, aan de verbetering van de teamspirit en de verhoging van de werksfeer. En laten dat nou net belangrijke motivatiefactoren zijn!

Incompany Trainer is de #1 aanbieder van incompany trainingen in heel Nederland. Onze gespecialiseerde trainers komen bij je langs op kantoor met een training die op jouw leerwensen is afgestemd. Op die manier is de training concreet, relevant en de ontwikkeling van je medewerkers het grootst.

Neem voor meer inspiratie een kijkje bij ons trainingsaanbod. Hier vind je een overzicht van al onze incompany trainingen en trainers. Wil je liever met ons van gedachten wisselen over de mogelijkheden? Neem dan contact met ons op. Samen kijken we graag naar een geschikte training voor jouw team.