Wat is een incompany training precies?

Open inschrijving, incompany, inhouse.. er ontstaan steeds meer verschillende termen voor de soorten trainingen die je als organisatie kan boeken. En dan zijn er ook nog eens tal van verschillende aanbieders. Dat kan best verwarrend zijn. Door de bomen zie je soms het bos niet meer: welke training moet je nu kiezen?

Wij organiseren uitsluitend incompany trainingen. En daar vertellen we je graag wat meer over. In dit artikel vertellen we je wat een incompany training is, nemen we je mee in de manier waarop wij ze organiseren en wat daar de voordelen van zijn. Hopelijk geeft dat een goed beeld van deze trainingsvorm. En mocht je na het lezen van dit artikel nog vragen hebben, schroom niet om ons te contacteren!

Laten we beginnen bij het begin. Want wat is een incompany training precies? Om dit duidelijk te maken splitsen we de term op en kijken we even naar de losse woorden.

Incompany betekent voor ons twee dingen. Ten eerste dat de training op jullie gewenste locatie plaatsvindt. Negen van de tien keer is dat bij jullie op kantoor. 'In company' dus. Wij komen met onze trainingen dus naar je toe, en dat doen we met alle liefde door heel Nederland.

Ten tweede betekent incompany voor ons dat we de training afstemmen op jullie situatie. Het programma wordt vormgegeven op basis van jullie wensen, behoeftes en uitdagingen. Dat realiseren we door op voorhand een uitgebreide inventarisatiefase te doorlopen. Zo weten we zeker dat de training aansluit op jullie werkelijkheid, en dat jullie een optimaal leerrendement uit de sessie kunnen halen

Het gedeelte 'training' spreekt waarschijnlijk iets meer voor zich. In dit geval houdt het in dat een groep collega's tegelijkertijd getraind wordt op een specifiek onderwerp naar keuze. Wij hanteren bijvoorbeeld een groepsgrootte van maximaal 15 deelnemers. Dat betekent dat 15 collega's tegelijkertijd nieuwe kennis en kunde opdoen.

De onderwerpen die je als organisatie kan kiezen zijn divers. Zo bieden wij meer dan 50 verschillende thema's aan. Op die manier kan je de training kiezen die het beste bij jullie situatie past.

Een incompany training biedt veel voordelen ten opzichte van andere trainingsvormen. Zowel op het inhoudelijke als op het praktische vlak pluk je daar als organisatie de vruchten van. We sommen hieronder een aantal belangrijke voordelen voor je op:

• De inhoud van het programma is precies af te stemmen op de wensen en behoeften van de klant.
• De organisatie heeft regie over wanneer de training plaatsvindt, hoelang hij duurt en hoe laat hij start;
• Deelnemers kunnen trainen in hun eigen vertrouwde omgeving, met uitsluitend eigen collega's;
• De organisatie kan meerdere werknemers tegelijk trainen tegen een scherpe prijs;
• Deelnemers maken geen reistijd en reiskosten om naar een externe trainingslocatie te komen;
• Een incompany training heeft naast een inhoudelijke component ook een positieve uitwerking op het teamgevoel;
• Et cetera, et cetera.

Onze incompany trainingen hebben altijd een hoge mate van energie, interactie en praktijk. We maken in iedere training namelijk gebruik van onze eigen ‘actief leren'-methode. Dat betekent dat we de theorie behandelen, maar dat deelnemers ook veel zelf aan de slag gaan met de materie. De verhouding tussen theorie en praktijk verschilt van training tot training, maar 30% theorie en 70% praktijk is een goede richtlijn.

De actief leren-methode betekent concreet dat onze trainers de theorie veelvuldig afwisselen met praktijkelementen. Deelnemers gaan dus regelmatig aan de slag om de theorie in de praktijk te brengen. Dat doen ze op verschillende manieren. Daarbij kan je denken aan opdrachten, challenges, oefeningen, debatten, rollenspellen, et cetera. Op die manier stimuleren we deelnemers om een optimaal leerrendement uit de training te halen. Zodat ze hun nieuwe kennis en kunde na de training direct zelfstandig in de praktijk kunnen brengen.

Het actief leren doen we dus in verschillende vormen, maar ook in verschillende samenstellingen. Deelnemers gaan zowel individueel, in subgroepen als plenair aan de slag met de nieuwe stof. Door deze combinatie van vormen en samenstellingen wordt het groepsproces versterkt, krijgt iedereen elkaars perspectief mee en wordt leren leuker.

Het investeren in de ontwikkeling van medewerkers is een essentiële investering in werknemers en daarmee ook in de organisatie. Medewerkers die zichzelf kunnen en mogen ontwikkelen zijn namelijk gelukkiger in hun werk, zitten hoger in hun motivatie en presteren doorgaans beter. Ze worden simpelweg waardevoller voor de organisatie.

En dat is niet alleen goed voor de medewerkers, maar natuurlijk ook voor de team- en bedrijfsresultaten. Sterker nog: wij geloven dat de ontwikkeling van werknemers een belangrijke voorwaarde is voor een organisatie die op lange termijn succesvol wilt zijn en blijven. Niet voor niets hebben veel succesvolle organisaties 'leren en ontwikkelen' opgenomen als een belangrijke pijler in het HRM beleid.

Door het faciliteren van incompany trainingen versterk je de medewerkers ook nog eens op alle niveaus. Je gaat op zoek naar hun talenten, komt erachter wat ze drijft en wat ze kunnen betekenen voor het team, de organisatie en de klanten. Zo kunnen werknemers zich in de volle breedte ontwikkelen als mens én als werknemer.

Wij zijn Incompany Trainer. De grootste aanbieder van incompany trainingen. Met meer dan 50 verschillende trainingen helpen we met veel plezier klanten door heel Nederland.

In deze trainingen maken we gebruik van onze ‘actief leren’-methode. Dat betekent dat onze ervaren trainers de theorie veelvuldig afwisselen met praktijkelementen, zoals opdrachten, rollenspellen en verschillende oefeningen. Zo ontstaan direct inzichten en krijgen deelnemers de nieuwe kennis en kunde razendsnel onder de knie. Het leerrendement is daarmee zo optimaal mogelijk.

Hebben jullie interesse in een incompany training? Of willen jullie eens vrijblijvend sparren over de mogelijkheden? Neem dan gerust contact met ons op. Onze training coördinatoren denken graag met je mee over de beste inhoud voor jullie ontwikkelbehoefte.