Vijf interessante trainingen voor zelfsturende teams

Zelfsturende team zijn zelf verantwoordelijk voor een bepaald product of een bepaalde dienst of activiteit. De teamleden bepalen met elkaar de doelen, de werkwijze en de taakverdeling. De leidinggevenden binnen de organisatie zorgen daarbij voor de noodzakelijke randvoorwaarden, zoals een duidelijke bedrijfsstrategie, vertrouwen en ruimte om te experimenteren.

Zelfsturende teams hebben veel vrijheid, zodat de creativiteit, effectiviteit en innovativiteit kan floreren. Ook is het voor de teamleden motiverend om samen de verantwoordelijkheid te dragen over het eindproduct. Dat vergroot de betrokkenheid en het werkplezier.

Maar soms kunnen er kinken in de kabel ontstaan. Als bijvoorbeeld persoonlijkheden binnen het team botsen, wanneer een van de teamleden teamleider speelt of als de taken onduidelijk verdeeld zijn, kan een zelfsturend team vastlopen.

Gelukkig zijn er verschillende trainingen voor zelfsturende teams die kunnen helpen wanneer het even wat minder gaat. We noemen hieronder vijf interessante en leerzame trainingen.

Om de meest geschikte training te kiezen voor zelfsturende teams is het goed om te weten wat belangrijk is om als team succesvol en met plezier te werken. Het is onder andere belangrijk dat:

• Conflicten tijdig worden opgelost
• De samenwerking moeiteloos en prettig verloopt
• Het geven en ontvangen van feedback regelmatig plaatsvindt
• De juiste persoon op de juiste plek zit
• Er gebruik wordt gemaakt van iemands talenten
• Er onderling veel vertrouwen is

Het is normaal dat er binnen het team af en toe strubbelingen of problemen ontstaan. Misschien verloopt de samenwerking tussen verschillende generaties niet zoals gewenst of durven collega’s niet duidelijk hun mening te geven. Een training voor zelfsturende teams kan dan uitkomst bieden.

De volgende trainingen kunnen zelfsturende teams helpen om (nog) beter te functioneren.

Het geven, vragen en ontvangen van feedback is essentieel in een zelfsturend team. Door te benoemen wat verbeterd kan worden, wordt de werkwijze aangescherpt en misverstanden uit de weg geruimd. Het is echter niet de bedoeling om lukraak te zeggen wat een collega beter kan doen. De wijze waarop je feedback geeft is essentieel. In deze training leer je daarom alle typen feedback en feedbacktechnieken. Uiteraard komt ook het geven van complimenten aan bod. Na de training weten jij en je collega’s hoe je constructieve feedback geeft en ontvangt. Zo leer je om kritisch naar jezelf en de teamprestatie te kijken, verbeter je de band met je collega’s en til je samen jullie team naar een hoger niveau.

Als zelfsturend team ben je samen verantwoordelijk voor het gehele werkproces. Zonder een goede samenwerking zal het lastig zijn om de neuzen dezelfde kant op te krijgen. Een van de voorwaarden voor een prettige samenwerking is dat je elkaar een beetje kent op professioneel en persoonlijk vlak. De training Speeddate: klik met collega’s zorgt op een speelse manier voor verbinding, verdieping en een hecht teamgevoel. De speeddate zit bijvoorbeeld vol opdrachten, weddenschappen en uitdagingen. Zo achterhaal je elkaars dromen, ambities en verhalen. De samenwerking zal verbeteren en vaak een stuk gezelliger zijn.

Net als met de bovengenoemde training leer je door de training Ontdek elkaars kantoor DNA je collega’s beter kennen. Via een interactieve DNA-game leer je hoe jij en je collega’s professioneel in elkaar steken. Na afloop laten jullie in korte presentaties zien hoe jullie zakelijk DNA eruitziet. Na de training hebben jullie inzicht in elkaars uitdagingen, kennis en vaardigheden, waardoor jullie nog soepeler en productiever zullen samenwerken.

Een (zelfsturend) team functioneert het beste wanneer elk teamlid op de juiste plek zit en doet wat hij of zij goed kan. Soms komen iemands talenten echter niet duidelijk aan de oppervlakte. De training Talenten ontdekken brengt daar verandering in. Je komt erachter wat jouw talenten zijn, hoe je ze kunt ontwikkelen en vervolgens succesvol inzet op de werkvloer. Als team leer je ook hoe de verschillende individuele talenten elkaar kunnen versterken, waardoor de samenwerking en de resultaten verbeteren.

Conflicten zijn funest in elk team, maar zeker in zelfsturende teams. Om conflicten te voorkomen en op te lossen is het cruciaal om goed met je eigen emoties en die van anderen om te gaan. Deze training helpt je daarbij. Je analyseert en leert hoe je momenteel met emoties als boosheid of frustratie omgaat, wat je wil veranderen in jouw omgang met emoties op de werkvloer en hoe je dat doet. Daarbij leer je om effectief te communiceren over de emoties en behoeften met je collega’s zodat jullie bij problemen makkelijker tot een oplossing komen.

Zou je graag een training willen volgen? Incompany Trainer biedt diverse incompany trainingen voor zelfsturende teams aan.

Incompany Trainer is de #1 aanbieder van incompany trainingen in heel Nederland. Onze gespecialiseerde trainers komen bij je langs op kantoor met een training die op jouw leerwensen is afgestemd. Op die manier is de training concreet, relevant en de ontwikkeling van alle teamleden het grootst.

Onze trainingen zijn interactieve leersessies met veel aandacht voor de praktijksituatie. Uiteraard komt er in de trainingen de nodige theorie aan bod, maar daarnaast is er veel ruimte voor rollenspelen, opdrachten en games. Daarbij zoomt de trainer in op herkenbare werksituaties en worden voorbeelden uit de werkpraktijk aangehaald.

Ben je geïnteresseerd in een incompany training voor zelfsturende teams? Neem dan contact met ons op. Samen kijken we naar de juiste invulling van een training jou en je collega’s.