Vier trainingen voor de ontwikkeling van individuele medewerkers

De markt verandert, medewerkers willen groeien en de organisatie wil graag gekwalificeerde werknemers. Klinkt als een moeilijke opgave? Stiekem valt dat wel mee. Door het stimuleren en faciliteren van de ontwikkeling van individuele medewerkers kom je een heel eind. Daardoor creëer je een team van gemotiveerde, capabele medewerkers die met veel plezier aan de slag gaan.

Medewerkers kunnen zelf met hun ontwikkeling aan de slag. Maar een beetje hulp van de teamleider kan nooit kwaad natuurlijk. De vraag is nu: hoe kun je als manager of teamleider de ontwikkeling van je individuele medewerkers faciliteren? Het aanbieden van een incompany training is een effectieve manier. Elk individueel teamlid steekt er wat van op, maar ook het team als geheel heeft er profijt van.

In deze blog stellen we vier interessante trainingen van Incompany Trainer aan je voor. Maar eerst noemen we de voordelen van de individuele ontwikkeling van medewerkers.

Als manager of teamleider loont het zich om te investeren in de ontwikkeling van je teamleden. We sommen een paar voordelen op:

Teamleden die zich kunnen ontwikkelen, worden beter in hun werk. Ze verbeteren bestaande kwaliteiten, leren nieuwe vaardigheden of ontdekken drijfveren waardoor ze nieuwe wegen kunnen bewandelen. Dat zorgt voor meer werkplezier en veel voldoening aan het eind van de dag.

De ontwikkeling van individuele medewerkers zorgt voor relevante kennis en de aanscherping van vaardigheden. Daardoor kunnen je teamleden doorgaans efficiënter werken en verbetert ook de kwaliteit van het werk. Daarnaast draagt de individuele ontwikkeling eraan bij dat medewerkers erachter komen wat ze leuk vinden en goed kunnen. Dat maakt een betere taak- en rolverdeling mogelijk.

Wanneer individuele teamleden nieuwe kennis of vaardigheden hebben opgedaan, kunnen ze dat delen met anderen. Op die manier profiteert het hele team van de persoonlijke groei. Door collega’s iets bij te brengen, herhaalt de medewerker het geleerde en ook dat is waardevol.

Misschien denk je als manager: wat als mijn teamlid weggaat na de gefaciliteerde ontwikkeling? Vaak gebeurt dat niet. Medewerkers waarderen de ontwikkelingsmogelijkheden en dat zorgt voor loyaliteit. Op de huidige krappe arbeidsmarkt is dat goud waard.

De individuele ontwikkeling van de teamleden heeft ook een positieve invloed op het team. Dat zal bestaan uit gemotiveerde, betrokken werknemers die op de juiste plek zitten en daardoor goed samenwerken. Een win-win situatie dus.

Wil jij graag investeren in je teamleden? Bekijk dan onderstaande vier trainingen.

Om je te kunnen ontwikkelen, moet je ook geloven in jezelf. Als je denkt ‘dit kan ik toch niet’ of ‘anderen kunnen dat beter’, staat dat je eigen groei in de weg. De training Stimuleer je groeimindset zorgt ervoor dat jouw beperkende overtuigingen verleden tijd worden. Je leert het verschil tussen een fixed mindset en een groeimindset. Via oefeningen kom je erachter hoe je laatstgenoemde stapsgewijs kunt bereiken. Ook duiken we in de rol van complimenten en de manier waarom ze een groeimindset stimuleren. Door deze training durf je kansen te benutten en dat zorgt voor jouw persoonlijke groei.

De ontwikkeling van individuele medewerkers kan draaien om het verbeteren van bestaande kwaliteiten of vaardigheden. Maar het is ook waardevol om juist nieuwe talenten te ontdekken. Misschien kan jij dingen die je nooit voor mogelijk had gehouden. Tijdens de training Talenten ontdekken ontdek je jouw talenten, leer je hoe je ze kunt ontwikkelen en ook gebruiken. Daardoor kun jij nog meer betekenen op de werkvloer en het is vooral hartstikke leuk om een nieuwe kant van jezelf te ontdekken. Dit is ook een interessante training voor het hele team, omdat je leert hoe je elkaars talenten kunt versterken.

Wat is er nu beter dan vervelende gewoontes of patronen te doorbreken? Dat biedt een uitgelezen mogelijkheid om je te ontwikkelen. Misschien wil je vaker op tijd komen, meer geduld hebben tijdens het samenwerken of actiever zijn op netwerkborrels. Maar hoe krijg je dat voor elkaar? Door het volgen van de training Succesvol veranderen. Je analyseert welke gedragspatronen en gewoontes je wilt aanpakken en leert diverse beproefde methodes om die veranderingen aan te pakken. Uiteraard krijg je ook de tips & tricks om de verandering vol te houden – zelfs op lastige momenten.

Je inbox zit propvol. Verschillend deadlines zijn verlopen en je krijgt continu telefoontjes van klanten. En thuis is het ook nog eens een chaos. Toch zeg je ‘ja’ als een collega vraagt of je iets kan overnemen, zodat hij wat eerder naar huis kan. Herkenbaar? Dan is de training Effectief assertief ideaal om je te ontwikkelen. Je leert allerlei assertiviteitsstijlen en gesprekstechnieken zodat je in diverse situaties voor jezelf kunt opkomen. Met respect voor je collega’s. Je werkdruk zal daardoor dalen en je werkgeluk stijgen. Als je deze training als team volgt, zullen jullie merken dat de communicatie transparanter en eerlijker wordt. Iedereen geeft zijn of haar eigen grenzen aan en dat schept duidelijkheid.

Hier vind je nog meer trainingen voor de ontwikkeling van individuele medewerkers en het team als geheel. Ben je geïnspireerd? Incompany Trainer verzorgt graag een interessante training.

Incompany Trainer is de #1 aanbieder van incompany trainingen in heel Nederland. Wij bieden meer dan 50 interessante incompany trainingen aan. Op deze pagina vind je een overzicht van al onze trainingen.

Onze trainingen zijn interactief en hebben een praktijkgerichte insteek. Naast de theorie is er veel ruimte is voor rollenspelen, opdrachten en games. Daarbij zoomt de trainer in op herkenbare werksituaties en worden voorbeelden uit de werkpraktijk aangehaald. Daardoor kunnen je teamleden na de training de opgedane inzichten en vaardigheden direct in de praktijk brengen.

Ben je geïnteresseerd in een training of wil je met ons sparren? Neem dan vrijblijvend contact met ons op, dan bespreken we de mogelijkheden.