Zes interessante manieren om je medewerkers te stimuleren

Als manager heb je ook een coachende taak: je wilt het beste in je medewerkers naar boven halen. Daarbij staan niet alleen de productiviteit en resultaten centraal. Je wilt ook bereiken dat je teamleden met plezier naar hun werk gaan en voldoening halen uit hun werkzaamheden.

Maar hoe stimuleer jij je medewerkers, zodat jij een gemotiveerd, betrokken en productief team aan je zijde hebt? Hieronder noemen we zes interessante manieren om dat voor elkaar te krijgen.

Er zijn tal van manieren om je teamleden te inspireren en te prikkelen. We noemen er zes.

Elk mens heeft erkenning nodig, ook op de werkvloer. Het is erg demotiverend wanneer je als werknemer nooit hoort dat je iets goed hebt opgelost, een spetterende presentatie hebt gegeven of zo collegiaal bent. Zorg er als manager dus voor dat je jouw teamleden regelmatig laat weten dat je blij met ze bent. Geef ze een oprecht compliment, schrijf een persoonlijke kaart of trakteer je team op een uitje of een bonus. Zo laat je weten dat je hun werk op prijs stelt en waardeert dat ze zich inzetten voor het team en de organisatie.

Probeer als manager niet boven je team te staan, maar betrek je medewerkers bij de organisatie. Vraag naar hun mening en luister aandachtig wanneer je teamleden feedback of inzichten hebben om bepaalde werkprocessen te verbeteren. Door ze serieus te nemen, stimuleer je ze om creatief te zijn en motiveer je ze om hun beste beentje voor te zetten. Dit resulteert niet alleen in bevlogen, betrokken medewerkers, maar levert doorgaans ook interessante nieuwe ideeën op.

Het zorgen voor interessante uitdagingen is een goede manier om medewerkers te stimuleren. Ten eerste laat je weten dat je vertrouwen in hun capaciteiten hebt en gelooft dat ze deze verantwoordelijkheid aankunnen. Daarnaast prikkel je de motivatie en creativiteit van je medewerkers en je voorkomt dat ze in een bore-out belanden en hun heil zoeken bij een andere werkgever. Houd wel in de gaten dat de klus haalbaar is. Het is niet de bedoeling dat medewerkers verzuipen in een berg onbegonnen werk. Dat levert alleen maar stress op en dat wil je koste wat kost vermijden.

Een investering in de persoonlijke en professionele ontwikkeling van je teamleden betaalt zich doorgaans altijd uit. Volgens een onderzoek van Randstad uit 2021 vormen ontwikkelingsmogelijkheden een belangrijke motivator en stimulator voor werknemers. Ze worden immers serieus genomen, kunnen groeien, presteren beter en halen daarom meer voldoening uit hun dag. Door je medewerkers de kans te geven om kennis en vaardigheden te verbeteren, zullen ze dus gemotiveerder, gelukkiger en productiever zijn. Daar plukken de individuele teamleden, maar ook de organisatie de vruchten van. Je creëert namelijk een team hooggekwalificeerde, loyale medewerkers die weten wat ze kunnen en in staat zijn om te leren. Zulke collega’s zijn goud waard!

Een goede werksfeer verricht wonderen op de werkvloer. Wanneer jij als manager een veilige, gezellige en energieke werksfeer faciliteert, werkt dat stimulerend voor jouw medewerkers. Dat is niet zo gek. Een goede werksfeer zorgt voor meer werkplezier en gezelligheid, wat vaak de samenwerking versoepelt en de inzet een boost geeft. Ook voelen medewerkers zich zelfverzekerd en veilig genoeg om buiten de gebaande paden te denken. Een team van enthousiaste, gemotiveerde mensen levert uiteraard ook een bijdrage aan een fijne werksfeer en zo is het cirkeltje rond. Heb je als manager het gevoel dat de sfeer op kantoor wel een oppepper kan gebruiken? Lees dan dit artikel met tien tips om de werksfeer te verbeteren.

Hierboven noemden we al dat het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden een interessante manier is om je medewerkers te stimuleren. Het aanbieden van een training is een laagdrempelige methode om als team nieuwe vaardigheden te leren en kennis op te doen. Het is niet alleen leerzaam, maar ook gezellig om als groep een hele of halve dag interactief bezig te zijn. Incompany Trainer biedt diverse trainingen aan op het gebied van onder meer Professionele competenties, Vitaliteit & werkplezier, Communicatie en Teambuilding & teamontwikkeling. Wil jij je medewerkers ook de kans geven om zich te ontwikkelen? Dan kunnen wij je helpen.

Incompany Trainer is de #1 aanbieder van incompany trainingen in heel Nederland. Wij bieden meer dan 50 interessante incompany trainingen aan. Op deze pagina vind je een overzicht van al onze trainingen.

De trainingen zijn interactief en hebben een praktijkgerichte insteek. Uiteraard komt de benodigde theorie aan bod, maar daarnaast is er veel ruimte voor rollenspelen en opdrachten. Daarbij zoomt de trainer in op herkenbare werksituaties en worden voorbeelden uit de werkpraktijk aangehaald. Daardoor kunnen je teamleden na de training de opgedane inzichten en vaardigheden direct in de praktijk brengen.

Ben je geprikkeld en zou je graag met ons van gedachten wisselen over de mogelijkheden? Neem dan vrijblijvend contact met ons op. We kijken ernaar uit om samen een geschikte training voor jouw team te vinden.