
38 adviezen om het beste uit je medewerkers te halen
Op zoek naar handige manieren om het allerbeste uit je medewerkers te halen?
Algemeen
Je ziet ze niet, maar ze zijn er helaas wel: negatieve gedachten. Ze kunnen een grote vijand vormen voor prestaties, zelfvertrouwen en (werk)geluk. Als manager of teamleider wil je dus te allen tijde voorkomen dat je medewerkers worden belemmerd door negatieve gedachten.
De vraag is nu: hoe doe je dat? Een van de oplossingen is het veranderen van de mindset van je personeel. Het doel is om een actieve groeimindset te creëren, waardoor je collega’s beperkende gedachten aan de kant zetten. Wat is een groeimindset precies? En hoe activeer je deze? Dat vertellen we je hieronder.
Zoek je naar laagdrempelige manieren om het beste uit je medewerkers te halen? We hebben 38 praktische adviezen gebundeld in een whitepaper!
Een mindset kun je vrij vertalen als een denkstijl of manier van denken. Het is een verzameling van overtuigingen over je eigen kwaliteiten en vaardigheden die invloed hebben op jouw gevoel en je gedrag. Wanneer je een negatieve mindset hebt, denk je dat je niets kan, dat anderen beter zijn en dat jij alles verpest. Zulke overtuigingen maken het lastig om je te ontwikkelen. Een vaste mindset betekent dat je denkt dat jouw kwaliteiten vastliggen en ze niet meer te ontwikkelen zijn. Ook dat staat groei in de weg.
Met een groeimindset denk je juist dat ontwikkeling een levenslang proces. Je kunt je leven lang nieuwe competenties ontdekken, kwaliteiten aanscherpen en ervaring en kennis opdoen om jezelf te verbeteren. Met een groeimindset ben jij niet bang om fouten te maken en je kwetsbaarheid te tonen, omdat jij weet dat dit bijdraagt aan jouw groei.
Een groeimindset is erg positief:
Het is heerlijk om een compliment te krijgen. Door een oprecht schouderklopje voel je je gewaardeerd en het motiveert om vol energie verder te gaan. Complimenten zorgen daarnaast voor een veilige sfeer, waarin kan worden geëxperimenteerd en fouten mogen worden gemaakt. Daarom is het geven van complimenten ook belangrijk voor het stimuleren van de groeimindset. Maar let wel op: niet elk compliment is hetzelfde. Wanneer je als manager een algemeen ‘dank jullie wel voor vandaag’ roept, heeft dat niet veel effect.
Om de groeimindset met complimenten te activeren, is het van belang om een compliment te geven over bijvoorbeeld het proces, de inspanning of de aanpak van de medewerker om een doel te bereiken. Daarmee komt de nadruk te liggen op de ontwikkeling en de groei van iemand, niet op het eindresultaat. Wanneer een nieuw gecreëerd product bijvoorbeeld minder populair blijkt dan gedacht, is nog steeds een compliment over de inspanning, de creativiteit en durf op zijn plaats. Dat stimuleert de teamleden om niet ontmoedigd te raken, te leren van het proces en te kijken wat er wél goed ging.
De volgende twee trainingen dragen bij aan het activeren van je groeimindset en het geven van complimenten:
In deze training leer jij gedag te zeggen tegen beperkende overtuigingen als ‘dat kan ik toch niet’. Want deze gedachten zorgen ervoor dat jij je minder goed kunt ontwikkelen. Positieve gedachten helpen jou juist wel om te groeien! Om dat aan te tonen, duiken we in praktijkvoorbeelden waarmee je leert hoe je je hersenen kunt sturen. Je komt meer te weten over de vaste- en groeimindset en analyseert welke jij hebt in verschillende situaties. Vervolgens leer jij hoe je jouw mindset stap voor stap kunt veranderen. Daarbij komt ook het geven en ontvangen van complimenten aan bod, waardoor jouw groeimindset wordt geactiveerd en gestimuleerd!
Een compliment ontvangen maakt gelukkig. Dat is zelfs wetenschappelijk bewezen! Door een welgemeend compliment voelt de ander zich gewaardeerd en groeit het zelfvertrouwen. Maar het ene compliment is het andere niet. Het is namelijk wel belangrijk dat je de juiste soort complimenten geeft in verschillende situaties. Tijdens de training Effectief complimenteren leer je het geheim van goede complimenten maken. Je ontdekt de verschillende soorten complimenten en je doet onder andere rollenspellen om te oefenen in complimenteren. Daarbij kan de focus bijvoorbeeld liggen op het stimuleren van een groeimindset. Na de training weet je hoe je oprechte complimenten maakt in verschillende situaties. Je collega’s zullen je dankbaar zijn!
Ben jij er klaar voor om alle ins & outs over groeimindset en complimenten te leren kennen? Neem dan contact op met Incompany Trainer. Dan stellen we een interessante training samen die past bij jouw team.
Incompany Trainer is de #1 aanbieder van incompany trainingen in heel Nederland. Wij bieden meer dan 50 interessante incompany trainingen aan.
Onze gespecialiseerde trainers komen bij je langs op kantoor met een training die op jouw leerwensen is afgestemd. Op die manier is de training concreet, relevant en de ontwikkeling van je medewerkers het grootst.
Zoek je een incompany training en wil je even sparren over jullie specifieke situatie? Geen probleem, we helpen je met plezier!
Onze accountmanagers staan klaar om je geheel vrijblijvend te adviseren.