De punten hieronder geven een indicatie van deze training. Het uiteindelijke programma wordt afgestemd op jullie situatie.
- Analyse en reflectie op de huidige frequentie en kwaliteit van vergaderen binnen de groep deelnemers.
- Het theoretisch kader van effectief vergaderen. Wat is het precies en welke factoren zijn allemaal van invloed?
- Alles over de verschillende rollen en verantwoordelijkheden die nodig zijn binnen een effectieve vergadering.
- Voorbereiding en structuur: o.a. over een duidelijke agenda, heldere aankondiging, goede opbouw en andere spelregels.
- De rol van het individu: hoe je actief deelneemt, helder argumenteert en respectvol kan onderbreken.
- Het nemen van besluiten en bepalen van concrete vervolgacties.
- Delen van (en oefenen met) concrete technieken, handvatten en tools op het gebied van effectief vergaderen.
- Bepalen en vastleggen van de next step vanuit deze training.
Naast deze punten heeft deze training een paar vaste blokken, zoals bijvoorbeeld een plenaire opening, veel ruimte voor praktijkoefeningen, een Q&A en een afsluiting. Daartussen zijn er voldoende pauzes.